Выбор идеи для стартапа часто является результатом анализа рынков и тенденций на них. При этом основателям стартапов надо помнить о реальных и мнимых (фальшивых) трендах. Лучший способ оценки тренда – это наблюдение за тем как пользователи-новаторы используют тот или иной продукт.

Вспомним о том, что случилось на рынке мобильных телефонов после того как Apple запустил свой революционный продукт iPhone. Самый крупный игрок в индустрии – компания Nokia, которой принадлежало более трети мирового рынка мобильных телефонов, не придала серьезного значения новому продукту. Руководство финской компании полагало, что как и большинство предыдущих продуктов Apple он нацелен на узкую аудиторию и не угрожает фактической монополии Nokia на рынке мобильных устройств.

Фатальной ошибкой финского гиганта было непонимание феномена нового поколения смартфонов, начавшееся с выпуска iPhone в 2007 году. Если бы Nokia внимательно смотрела на юзеров iPhone, на то, как фанатично они полюбили свои девайсы,то возможно финская компания сумела бы понять, что это реальный тренд, основанный на новых технологиях. Возможно, что если бы Nokia это поняла и направила свои усилия на производство новых продуктов, отражающих этот тренд, то компания смогла бы сохранить свое место на рынке смартфонов, как это сделали Samsung и LG.