Фаундеры, особенно молодые и начинающие, будьте очень осторожны с включением в кофаундеры “опытных менеджеров”, которые как мухи на мед слетаются на стартапы, имеющие прекрасный потенциал развития.

Эти “менеджеры” будут вам говорить о том, какие они опытные и как они помогут развить ваш стартап, привлекут миллионы от инвесторов и помогут продать продукт (для B2B) своим друзьям – руководителям больших компаний и развернуть сеть продаж (для B2C). Естественно, все это они готовы сделать за значительную долю в капитале компании.

Иногда такие “опытные менеджеры” не только получают большие пакеты акций, но и убеждают фаундеров отказаться от вестинга акций. А отказ от вестинга акций является одной из самых больших ошибок, которую могут совершить фаундеры стартапа. По трем причинам:

1. Если кто-то из фаундеров покинет стартап, то он останется владельцем всего своего пакета акций, но никакого вклада в развитие стартапа делать не будет, что не справедливо по отношению к другим фаундерам и членам команды.
2. Потенциальные инвесторы в следующих раундах могут просто отказаться инвестировать в стартап с фаундерами без вестинга.
3. Фаундерам будет невозможно объяснить новым членам команды почему они сами получили сразу все акции, а сотрудники должны работать с вестингом своих акций. То есть основы культуры компании будут сразу отравлены.

Понравилась статья? Тогда порекомендуйте ее вашим друзьям и коллегам и присоединяйтесь ко мне на Facebook, LinkedIn, YouTube и Twitter.