На прошлом вебинаре “Как запустить стартап” было много вопросов о том, как искать кофаундера в стартап и как и о чем говорить с потенциальными кандидатами, чтобы повысить шансы на привлечение правильного кофаундера.

Напомню, что большинство инвесторов не любит инвестировать в стартапы с соло фаундерами. Поэтому один из универсальных советов, который дают начинающим фаундерам стартапов инвесторы и опытные фаундеры, построившие успешные компании: Не будьте фаундером одиночкой – найдите себе кофаундера!

Не удивительно, что и в анкете YC для соло фаундера есть вопрос: “Ищите ли вы кофаундера?” И мало того, понимая важность проблемы, YC создал специальный сервис по поиску кофаундеров Co-Founder Matching, который открыт для всех соло фаундеров стартапов, ищущих себе партнеров. И нередко соло фаундеры, подавшие заявки в YC, получают письмо от акселератора, в котором им рекомендуется подумать над вопросом привлечения кофаундера и линком на Co-Founder Matching.

Помните, что если вы соло фаундер, то инвесторы будут подходить к вам с гораздо более строгими требованиями, т.к. они знают, что построить успешную компанию фаундеру одиночке сложнее, чем команде фаундеров. И как бы некоторые соло фаундеры не пытались сами себя убедить в обратном, реальность от этого не измениться и к фаундерам одиночкам, особенно новичкам, отношение у инвесторов будет более критичное. Поэтому фаундерам полезно знать, где и как искать кофаундера в стартап.

Давайте посмотрим, как Y Combinator советует строить общение с потенциальным кофаундеров и какие вопросы обсуждать с тем, чтобы повысить шансы на выбор правильного человека.

1. Почему вы хотите заняться стартапом? Каковы ваши личные цели, как финансовые, так и нефинансовые?

2. Как мы распределим наши роли и должности? Кто будет CEO?

3. Как мы будем делить акции в капитале компании?

4. Где будет базироваться компания? Где каждый из нас будет жить? Будем ли мы работать вместе лично или удаленно?

5. Над какой идеей будем работать? Если эта идея не сработает, готовы ли вы ее изменить?

6. Что должно произойти, чтобы каждый из нас ушел на полную ставку (бросил другую работу или учебу)?

7. Каково ваше личное финансовое положение? Вы готовы работать без зарплаты и жить на свои сбережения? Как долго? Если вам понадобится зарплата, чтобы работать на этом полный рабочий день, сколько вам нужно, чтобы чувствовать себя комфортно? Вложит ли кто-нибудь из нас свои деньги в компанию?

8. Каков будет наш типичный рабочий график? Есть ли какие-то дела помимо работы, на которые вам важно уделить время?

9. Если мы достаточно успешны, чтобы создать команду, есть ли что-то важное для вас в том, как мы это делаем? То есть создание компании с работой в офисе или онлайн, наличие определенных культурных ценностей, особый подход к найму или управлению людьми?

10. Что мы будем делать, если у нас возникнут проблемы с принятием важного решения? Что произойдет, если мы решим, что больше не хотим работать вместе?

Перед тем как вы решите начать вместе работать обязательно сделайте две вещи:

1. Проверьте всю информацию, полученную от кофаундера. Поговорите с людьми, которые с ним работали и хорошо его знают. Сделайте это в открытую по взаимному согласию.

2. Учитывая, насколько важным будет кофаундер в вашей жизни познакомьте его с вашими самими близкими людьми.

Если нужна помощь в подготовке заявок в Y Combinator (дедлайн 22 апреля) и другие акселераторы, письма, питча и дека для инвесторов, пишите ЛС.

Понравилась статья? Тогда порекомендуйте ее вашим друзьям и коллегам и присоединяйтесь ко мне на Facebook, LinkedIn, Telegram, YouTube и X.