Во-первых, очень тщательно выбирать инвесторов. То есть подходить к выбору инвесторов точно также, как к выбору своих co-founders. Или как мы часто говорили, так же как вы выбираете супруга/супругу/лучшего друга.

Самый лучший вариант для фаундеров иметь правление из трех человек. При этом lead инвестор назначает одного члена и фаундеры двух членов правления. Это самый дружелюбный вариант, на который инвесторы нечасто соглашаются.

Второй вариант, lead инвестор назначает одного члена и простое большинство акционеров двух членов правления. Так как в большинстве случаев фаундеры достаточно долго (нередко до exit) имеют простое большинство в капитале компании, такой вариант гарантирует им избежание увольнения из собственной компании.

Если инвестор не соглашается на такие варианты по контролю за правлением, то надо его прямо спросить, почему? Зачем вы инвестируете в наш стартап, если вы не верите в способность фаундеров построить великую компанию? И если инвестор и в этом случае настаивает на вариантах контроля за правлением, которые могут дать ему право в будущем уволить фаундеров, то надо крепко подумать нужен ли вам такой инвестор.

Для инвесторов: инвестируйте только в стартапы с сильными фаундерами, чтобы потом не вставал вопрос о замене руководства в стартапе. Не инвестируйте в стартапы с хорошими идеями, но слабыми фаундерами, т.к. это никогда не работает. Берите пример с Founders Fund, который ни разу за всю свою историю не уволил ни одного фаундера с позиции CEO.