Главная ценность ИТ компании
Главная ценность ИТ компании – программисты, а не маркетологи, продавцы или продакт менеджеры.
Как привлечь и удержать лучших сотрудников в ИТ компании. Навеяно дискуссией в ленте Sergey Kravtsov
Создайте такую компанию, чтобы лучшие хакеры сами захотели в ней работать. Один из способов сделать это – нанимать только лучших из лучших программистов. Это станет быстро известно в ИТ среде и к вам встанет очередь из других лучших, которые захотят присоединиться к такой компании. Никогда не нанимайте посредственность и не идите на компромисс по качеству нанимаемого персонала.
Главная ценность ИТ компании – программисты, а не маркетологи, продавцы или продакт менеджеры. Отличие классного программиста от просто хорошего – громадная. Одна из причин, по которой Yahoo! погибла, было то, что из компании поубегали лучшие программисты, так как их сделали людьми второго сорта.
Лучше оставить открытую позицию, чем нанять посредственность. Как определить кто лучшие? Очень просто, ответьте себе на вопрос, готов ли ты нанять этого человека даже если он будет работать на 20% своего потенциала. Если “да” значит это правильный кандидат.
Как оценивать незнакомого кандидата?
1. Посмотреть на предыдущие достижения.
2. Дать выполнить test task.
3. Поработать над совместным проектом.
Ещё из опыта лучших компаний, когда им надо было быстро расширять персонал
Они без всяких собеседований высылали job offers инженерам, базируясь на двух критериях:
1. Рекомендации от сотрудников либо людей, которым доверяют.
2. GPA 3.8 и выше из лучших инженерных школ.
Понравилась статья? Тогда порекомендуйте ее вашим друзьям и коллегам и присоединяйтесь ко мне на Facebook, LinkedIn, YouTube и Twitter.