В продолжение предыдущего поста о выборе идеи для стартапа. Бывает ситуация, когда у вас возникло слишком много идей для стартапа и встает вопрос на какой из них сфокусироваться.
И здесь нет однозначного ответа. Вы можете попробовать следующие подходы:
Прокрастинация. В случае наличия у вас нескольких идей из различных областей, попробуйте взять паузу и не зацикливаться на появившихся идеях. В какой-то момент (“Эврика”, “Ага момент”) вам возможно станет ясно на чем надо сосредоточиться, а что отложить в сторону.
Проверка идеи на целевой аудитории. Например, вы считаете, что существует неудовлетворенный спрос на ваши будущие продукты, которые вы хотели бы производить. В этом случае, вам возможно стоит последовательно и быстро опробовать ваши идеи на целевой аудитории, чтобы понять насколько они жизнеспособны, а затем выбрать ту идею, которая нашла больший отклик у потенциальных потребителей.
Понравился пост? Тогда порекомендуйте ее вашим друзьям и коллегам и присоединяйтесь ко мне на Facebook, LinkedIn, YouTube и Twitter.
Из разговора с фаундером стартапа из Восточной Европы во время консультации по формату PWYW. Тема…
О важности технического фаундера в стартапе. Разбор кейса на страт сессии. Имеем: Бизнесмен, не инженер,…
На прошлом вебинаре "Как запустить стартап" было много вопросов о том, как искать кофаундера в…
В соседней ветке идет горячая дискуссия о продажах B2B. Посыл такой, что в первом письме…
Y Combinator продолжает прием заявок на летний батч 2024, который пройдет с июля по сентябрь…
Нередко фаундеры в ходе фандрейзинг неожиданно понимают, что они совершенно не готовы к обсуждению с…
This website uses cookies.