Конкуренты – это как рассказ о привидениях {все их бояться, но никто их не видел}. Начинающие основатели думают, что конкуренты убивают 99% стартапов. Но 99% стартапов погибают от самоубийств, а не от убийств. Вместо того, чтобы волноваться о конкурентах, беспокойтесь лучше о своих внутренних проблемах. Если вы потерпите неудачу, то причиной скорей всего будет то, что вы не сумели создать прекрасный продукт и/или сильную компанию.
Особенно игнорируйте их, когда они привлекают много денег и поднимают большой шум в прессе. Не беспокойтесь о конкурентах до тех пор, пока они не побеждают вас с реальным продуктом, поставляемым на рынок. Писать пресс релизы легче, чем писать код, а писать код все-таки легче, чем делать классный продукт. Говоря словами Генри Форда: «Больше всего надо бояться конкурента, который о вас вообще не волнуется, но который постоянно делает свое дело, лучше чем вы.»
Каждая гигантская компания, когда она была небольшая, имела гораздо худшие угрозы со стороны конкурентов, чем имеете вы. И все-таки они вышли на рынок. Это всегда встречное движение.
Понравилась статья? Тогда порекомендуйте ее вашим друзьям и коллегам и присоединяйтесь ко мне на Facebook, LinkedIn, YouTube и Twitter.
Из разговора с фаундером стартапа из Восточной Европы во время консультации по формату PWYW. Тема…
О важности технического фаундера в стартапе. Разбор кейса на страт сессии. Имеем: Бизнесмен, не инженер,…
На прошлом вебинаре "Как запустить стартап" было много вопросов о том, как искать кофаундера в…
В соседней ветке идет горячая дискуссия о продажах B2B. Посыл такой, что в первом письме…
Y Combinator продолжает прием заявок на летний батч 2024, который пройдет с июля по сентябрь…
Нередко фаундеры в ходе фандрейзинг неожиданно понимают, что они совершенно не готовы к обсуждению с…
This website uses cookies.