Основатели стартапов часто спрашивают, как надо распределять доли со своими сооснователями. Нередко на семинарах для стартаперов или в Интернете, даются советы, которые отстаивают идею о том, что распределение долей между основателями стартапа должно зависеть от многих факторов и таким образом может быть очень неравномерным. Это один из самых вредных советов, который закладывает мину замедленного действия под стартап.
По мнению Michael Seibel, который является CEO Y Combinator, вышеназванные аргументы не выдерживают никакой критики по следующим причинам:
Если вы создаете стартап и хотите повысить его шансы на успех, вам нужна мотивированная команда, с которой вам идти в бой. Со своими сооснователями вам придется общаться чаще чем с семьей и с ними вы будете делить успехи и неудачи. Распределяйте доли в капитале стартапа равномерно между всеми сооснователями.
Если в стартапе два сооснователя то во избежание тупиковой ситуации (deadlock) при критичных разногласиях, распределяйте доли немного неравномерно, например, 50.1% и 49.9%.
Чтобы застраховаться от ситуации, когда один из сооснователей покидает бизнес и при этом сохраняет большую долю в компании, применяйте vesting, например, на четыре года. Если кто-то из сооснователей покидает стартап или его увольняют в первые 12 месяцев работы, то он лишается всей доли в капитале компании.
После первого года работы основатели получают право на 25% от своей доли и затем каждый месяц эта доля равномерно увеличивается от оставшейся части. Таким образом сохраняется справедливость по отношению ко всем сооснователям компании.
Понравилась статья? Тогда порекомендуйте ее вашим друзьям и коллегам и присоединяйтесь ко мне на Facebook, LinkedIn, YouTube и Twitter.
Из разговора с фаундером стартапа из Восточной Европы во время консультации по формату PWYW. Тема…
О важности технического фаундера в стартапе. Разбор кейса на страт сессии. Имеем: Бизнесмен, не инженер,…
На прошлом вебинаре "Как запустить стартап" было много вопросов о том, как искать кофаундера в…
В соседней ветке идет горячая дискуссия о продажах B2B. Посыл такой, что в первом письме…
Y Combinator продолжает прием заявок на летний батч 2024, который пройдет с июля по сентябрь…
Нередко фаундеры в ходе фандрейзинг неожиданно понимают, что они совершенно не готовы к обсуждению с…
This website uses cookies.